E COURSE HR MASTER PROGRAM
Keterangan Produk
Berikut 10 Modul Utama yang akan saya sampaikan dalam kursus
berbasis on-line video yang highly effective dan kaya visualisasi :
Modul 1 : Necessities of HR Administration
Modul ini membahas dengan tuntas semua fungsi kunci dalam ilmu manajemen SDM – mulai dari fungsi rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, manajemen karir, penilaian kinerja hingga fungsi strategi remunerasi.
a) Memahami Siklus Kunci dalam Proses HR Administration
b) Bagaimana Teknik untuk Menjalankan HR Planning and Recruitment yang Efektif
c) Bagaimana Menggunakan Alat Tes yang Paling Legitimate dalam Worker Choice
d) Teknik Paling Highly effective untuk Merancang Strategi Coaching and Improvement
e) Bagaimana Membangun Sistem Efficiency Administration yang Obyektif dan Mampu Menghindari Like and Dislike
f) Tahapan Kunci untuk Merumuskan Sistem Profession Administration yang Optimum
Modul 2 : Expertise Administration and Technique
Modul ini akan membedah tahapan kunci yang harus dilakukan agar Anda mampu merumuskan dan mengimplementasikan Expertise Administration System yang efektif dan optimum di kantor Anda.
a) Bagaimana Cara Melakukan Tahapan Kunci dalam Membangun Sistem Expertise Administration yang Tangguh dan Berkinerja Tinggi
b) Teknik Paling Akurat dalam Melakukan Proses Identifikasi Prime Skills
c) Bagaimana Cara Melakukan Perumusan Program Pengembangan Skills yang Optimum
d) Bagaimana Cara Mengimplementasikan Program Pengembangan Skills yang Sukses
e) Panduan dan Templates untuk Memandu Proses Expertise Improvement Plan
Modul 3 : Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Modul ini dengan tuntas akan membahas langkah praktikal untuk menyusun competency-based HR Administration System.
Dalam modul ini akan diberikan templates dan panduan kebijakan untuk menerapkan sistem kompetensi SDM dalam fungsi rekrutmen, penilaian kinerja, dan manajemen karir.
a) Memahami Prinsip Kunci dalam Competency-based HR Administration System
b) Teknik untuk Membangun Competency Mannequin dan Contoh Nyata Kamus Kompetensi untuk Beragam Posisi
c) Teknik untuk Melakukan Competency-based Interview for Recruitment
d) Bagaimana Cara Membangun Sistem Competency-based Profession Planning
e) Panduan dan Templates yang Langsung Bisa Digunakan Untuk Membangun Competency-based Coaching & Improvement
f) Bagaimana Panduan dan Cara untuk Mengembangkan Sistem Competency-based Efficiency Administration
Modul 4 : Mengukur Kompetensi dengan Evaluation Heart
Modul ini dengan tuntas akan membahas tentang beragam instrumen yang digunakan dalam evaluation heart, dan juga akan dijelaskan bagaimana cara menggunakannya. Dalam modul ini juga akan diberikan satu set contoh yang lengkap instrumen evaluation heart.
a) Memahami Prinsip Kunci dalam Evaluation Heart
b) Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Asesor Evaluation Heart
c) Contoh Riil dan Panduan Penggunaan Beragam Instrumen Evaluation Heart seperti : In basket train, Position Play, Case Evaluation dan Presentation, Group Dialogue serta Competency-based Interview
d) Bagaimana Cara Paling Efektif untuk Mendesain Instrumen Evaluation Heart
e) Bagaimana Cara Menulis Laporan Asesmen Kompetensi yang Terukur dan Obyektif
Modul 5 : HR Audit
Modul ini dengan tuntas akan membahas instruments dan teknik untuk melakukan HR and OD (organizational growth) Audit, dan juga bagaimana mengaplikasikan instruments tersebut agar mampu menghasilkan proses audit yang optimum, dan memberikan impak positif bagi peningkatan kinerja pelayanan departemen SDM dan OD.
a) Memahami Prinsip Utama dalam Melakukan HR Audit Course of
b) Bagaimana Cara Melakukan Audit HR Technique
c) Bagaimana Cara Melakukan Audit dalam Fungsi Recruitment, Fungsi Coaching and Improvement, Fungsi Efficiency Administration, dan Fungsi Profession Planning
d) Panduan dan Tahapan Kunci untuk Melakukan Audit OD dan Efektivitas Organisasi
e) Teknik Highly effective untuk Menyusun Rekomendasi dan Motion Plan Pengembangan Sistem SDM dan OD
Modul 6 : Coaching Want Evaluation
Modul ini dengan tuntas akan membahas tiga jenis analisa kebutuhan coaching : yakni analisa kebutuhan kompetensi jabatan, analisa kebutuhan kompetensi individu, dan juga analisa kebutuhan coaching berdasar kompetensi strategis organisasi.
- Memahami Tiga Tipe Coaching Wants Evaluation
- Metode dan Tahapan Kunci dalam Melakukan:
a. Organizational-based Want Evaluation
b. Job Competency-based Want Evaluation
c. Individual Competency-based Want Evaluation
Modul 7 : Coaching Effectiveness Technique
Modul ini dengan tuntas akan membahas tahapan untuk mengukur efektivitas coaching, baik dari aspek studying, aspek dampak perilaku, dan juga aspek ROI of coaching (return on coaching funding).
Dalam modul ini akan dijelaskan secara detil tentang cara melakukan pengukuran ROI of coaching.
a) Bagaimana Cara Mengukur Mengukur Efektivitas Program Pelatihan secara Komprehensif
b) Panduan dan Tahapan Kunci untuk Mengukur Stage Reaksi Coaching
c) Panduan dan Tahapan Kunci untuk Mengukur Stage Studying
d) Panduan dan Tahapan Kunci untuk Mengukur Stage Behavioral Affect
e) Panduan dan Tahapan Kunci untuk Mengukur Stage Enterprise Affect
f) Panduan dan Contoh Aktual Cara Mengukur Return on Funding of Coaching
g) Strategi Kunci untuk Meningkatkan Efektivitas dan ROI Pelatihan
Modul 8 : Managing Company Efficiency with Stability Scorecard
Modul ini membedah dengan tuntas langkah praktikal untuk menyusun Balanced Scorecard (BSC), baik dari sisi sasaran strategis ataupun perumusan KPI-nya.
Dalam modul ini juga akan ditampilkan contoh BSC secara lengkap, dan bagaimana menurunkan BCS degree korporat ke degree divisi/departemen Anda.
a) Bagaimana Cara Menyusun Balanced Scorecard Stage Korporat secara Benar dan Akurat
b) Bagaimana Cara Meng-identifikasi KPI yang terukur dan relevan
c) Sampel KPI dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
d) Bagaimana Cara Menurunkan BSC Stage Perusahaan ke Stage Divisi atau Departemen
e) Contoh Aktual Proses Cascading BSC dari Stage Korporat ke Stage Divisi
f) Contoh BSC untuk Divisi-divisi dalam Perusahaan
Modul 9 : Efficiency Appraisal Berbasis KPI
Modul ini dengan detil akan membahas tahapan untuk menyusun Tabel Penilaian Kinerja Berbasis KPI Karyawan. Juga akan ditunjukkan serangkaian sampel KPI yang terukur dan relevan.
Dalam modul ini jug akan dijelaskan cara menghitung skor pencapaian KPI karyawan, dan bagaimana hubungannya dengan kebijakan reward karyawan.
a) Memahami Dua Elemen Kunci dalam Efficiency Appraisal : Aspek KPI dan Aspek Kompetensi
b) Bagaimana Cara dan Tahapan untuk Menyusun KPI Karyawan secara Akurat
c) Bagaimana Cara Menetapkan Bobot KPI dan Goal KPI
d) Bagaimana Cara Menghitung Skor KPI Karyawan baik untuk Tipe KPI Maximize dan KPI Decrease
e) Cara Menyusun Komponen Kompetensi untuk PA : Kompetensi Manajerial dan Kompetensi Teknis/Fungsional
f) Bagaimana Cara Menghubungkan Skor KPI dan Skor Kompetensi dengan Kebijakan Reward and Punishment
Modul 10 : Menyusun Job Grading Wage Construction
Modul ini dengan tuntas akan membahas tahapan untuk menyusun job grading dan wage grading yang truthful dan kompetitif.
Dalam modul ini juga akan dijelaskan cara menghitung worth sebuah job, kriteria yang sebaiknya digunakan, dan bagaimana worth job ini berpengaruh terhadap wage grading.
a) Memahami Sistem dan Tujuan Kebijakan Remunerasi
b) Cara Menerapkan Metode Non Analitis dalam Menyusun Skala Remunerasi dan Evaluasi Jabatan
c) Cara Menerapkan Metode Analitis dan Factors Ranking dalam dalam Menyusun Skala Remunerasi dan Evaluasi Jabatan
d) Bagaimana Cara untuk Menyusun Wage Grading yang Truthful dan Optimum
e) Panduan dan Contoh Tabel Wage Grading berdasar Compensable Components yang Terukur
f) Strategi Menyusun Sistem Remunerasi Berbasis Prinsip Three P – Pay for Individual, Place and Performanc
Tujuan Produk
Scale Up Kompetensi di Bidang HR dan Administration SDM
Menguasai Esensi dari Administration SDM, KPI, BSC, AUDIT, Dll.
Siapa Yang Harus Membeli Produk Ini ?
Siapapun Anda Yang Ingin Berkarir Didunia HR
Mahasiswa, Terkhusu Fakultas Psikologi, Manajemen SDM, Teknik Industri
HR Workers, HR Supervisor, HR Supervisor, Supervisor Perusahaan, Direktur Perusahaan dan Bisnis Proprietor
Prasyarat
Anda Harus Memiliki PC/Laptop computer/Pill/Smartphone Yang Terkoneksi Ke Web.
Komentar
Posting Komentar